Produktinnehåll, planering, estimering, teknik, organisation, ledarskap - det krävs mycket av en ledare i den moderna utvecklingsorganisationen.

Att ha en ledande roll i en modern, systemutvecklande organisation innebär speciella utmaningar. Kursen tar upp ledarskapet i förhållande till kunskapsarbete, självorganiserande team och komplexa miljöer.

I många utvecklingsorganisationer är man frustrerad över att de metoder och verktyg som vi använder i praktiken inte fungerar så bra som vi både vill och behöver. Den här tvådagarskursen

• ger en förklaringsmodell till varför klassiska angreppssätt till planering inte fungerar
• bygger en förståelse för hur vi kan planera bättre
• ger ett flertal kompletterande och moderna modeller för
  • estimering
  • planering
  • uppföljning
  • krav
  • test
  • team

Genom kursens genomgångar och övningar hjälper vi dig att bygga en konceptuell modell av modern, komplex, utveckling som hjälper dig att resonera utan att fastna i redan existerande ramverk eller implementationer. Modellen visar vad man som ledare på olika nivåer behöver ha koll på, kommunicera och besluta kring. Genom att placera många praktiska aspekter, såväl som själva ledarskapet, i den modernare modellen kan vi se varför många agila ramverk och försök till implementationer inte når den tänkta nyttan. Denna konceptuella modell blir ett stöd för att förstå och resonera på ett bättre sätt kring t.ex estimering, planering och uppföljning.

Den modell vi bygger visar varför vissa uppfattningar om utveckling inte är realistiska eller konstruktiva. I kursen får du tips på hur man trots det kan navigera i, och leda, komplex utveckling, och varför vi behöver komplettera klassiska utvecklings- och projektmodeller med ett mer modernt syn- och angreppssätt.

Efter kursen kommer du att se på utvecklingsverksamhet ur nya perspektiv som dessutom hjälper dig att identifiera problemområden och förbättringar i arbetssätt och organisation.

Med hjälp av ett antal praktiska övningar och diskussioner får du praktiskt applicera modeller som fungerar och också diskutera hur man kan förstärka och komplettera klassiska utvecklings- och projektmodeller med moderna för att lyckas leda komplex utveckling.

För vem?

Kursen vänder sig till alla som vill förstå varför många av våra klassiska verktyg för estimering, planering, kravhantering mm. både i team och på högre nivåer i praktiken inte fungerar så bra som vi skulle vilja och vad man kan göra för att bättre leda, navigera och styra i en komplex utvecklingsomgivning.

Förkunskaper

Du bör ha erfarenhet av större program- och/eller systemutvecklingsprojekt och upplevt svårigheterna med att planera eller delta i ett sådant. Du är antagligen del av en ledningsgrupp, projektledning eller linjeorganisationen i en utvecklande organisation.

Kurslängd

Kursen är en tvådagarskurs och innehåller genomgångar, diskussioner och övningar.

Kursmoment

• Estimering och uppföljning
• Komplexitet och kunskap
• Processer och milstolpar
• Krav, behov och nedbrytning
• Järntriangeln och prioritering
• Uppföljning och visualisering
• Kompetens och kunskapsdelning
• Team och psykologisk trygghet
• Agilitet